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集團概況

南昌軌道交通集團成立于2008年10月,主要承擔南昌市軌道交通建設的融資、建設、運營、開發、管理“五位一體”的職能,現有員工5000余人,內設15個職能部室、2個直屬機構,下設3個分公司、8個全資子公司、7個參股子公司。

當前,南昌軌道交通線網規劃為網格+放射狀結構,由5條線路構成,全長198公里,共設站146座。2009年7月和2015年5月,國家先后批復南昌市兩期軌道交通建設規劃,包含4條干線和3條延伸線,總里程132.9公里,設站105座,總投資885.3億元。其中,1號線一期工程已于2015年12月26日建成通車;2號線采取“分期建設、分段開通”的模式,首通段、后通段分別于2017年8月18日和2019年6月30日建成通車;3號線是首條采用PPP模式投融資及建設運營的線路,全線于2020年12月26日建成通車;4號線正處于全面建設階段,計劃于2021年底通車。

近年來,集團在市委、市政府的堅強領導下,認真落實全市戰略部署,積極參與大南昌都市圈建設,以“鑄造五維地鐵 助推城市發展”為企業愿景,全面推動各項工作健康穩定發展。

在地鐵建設方面,始終把加快地鐵建設作為集團的首要任務,構建暢行通達的軌道交通線網。以項目為牽引,帶動建設、規劃一體化推進,推動城市更新、品質升級。設立各項目建設指揮部,分級調度、倒排工期、日夜奮戰,推動2號線全線開通、3號線全線洞通、4號線進展有序。

在運營服務方面,始終把滿足市民的出行需求作為出發點和落腳點,不斷提升服務品質,實現了“運營平穩有序,客流穩中有升,服務優質高效,安全穩定無事故”的良好局面,南昌地鐵線網客運強度、移動支付水平、市民整體形象評價得分均位居同行業前列。

在安全生產方面,始終堅持把安全放在第一位,提出安全生產“六個一”工作思路,著力提升工程管理質量和文明施工水平,連續多年實現了較大及以上生產安全事故、乘客死亡責任事故“零發生”。

在企業管理方面,始終把企業治理作為企業發展的內生動力。緊密結合行業發展趨勢和集團生產經營實際,提出了面向未來的“三步走”發展戰略和“四十二字”管理理念。按照“八+八+三”的工作思路,將全年任務分解為“八大戰役”,明確“八個一”的工作舉措,推進“主要領導+分管領導+部門負責人”的三級調度機制,按月通報工作進展,取得良好成效。

在多元發展方面,始終聚焦地鐵經濟,推動企業可持續發展。按照地鐵全生命周期管理理念,積極借鑒和謀劃“軌道+物業”的發展模式,推進TOD開發。為壯大地鐵經濟,集團正在籌建南昌軌道交通產業園,以業主的角色打造南昌軌道交通建設運營全鏈條產業集群,產值規模達千億元。

在企業文化方面,始終通過文化建設增強企業凝聚力和向心力,內強素質、外塑形象,形成了具有南昌地鐵鮮明特色的企業文化核心價值體系,打造了《鐵友》雜志、小鮮鷺公益、地鐵福利哥、地鐵大講堂、廉潔南昌名片、全員健身計劃、地鐵文化藝術節等文化品牌,創辦了南昌地鐵工人業余大學、職工之家,得到了業內外人士的一致好評。

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